原标题 干货//旅游景区规划六大要素梳理

近几年国内旅游景区发展迅猛,许多旅游景点应需而生,但外行看热闹,内行看门道。景区吸引物、旅游者及景区的服务业是旅游景区的基本组成要素,景区吸引物是基础,旅游者是主体、景区服务业是保障,三要素互相依存、互相作用。而景区旅游产品除了产业层面的规划把控之外,其宏观结构下的旅游景区规划设计才是重中之重。

旅游景区规划怎么做?需把握好这六大要素

旅游景区规划设计作为旅游规划的一部分,是对旅游规划的进一步落实与细化,相较于一般旅游规划,其最大的不同在于季节性。众所周知,季节性旅游是当今景区旅游的一大难题,旺季游客爆满,淡季无人问津….

对此,旅游规划应从宏观层面,即自景区规划设计之初就将其纳入考虑,通过不同的旅游项目,不同季节景区景观结合,配合宣传工作,真正做到淡季不淡。例如,由于其气候温度的相似性,春季和秋季是旅游观光的最佳季节,春季包罗花草万象,秋季蕴藏果实盛景,辅以当地特有的民俗文化资源,是景区规划的第一选择。

夏季是旅游的旺季,由此水乐园等避暑项目成为规划首选,但对从业者来说,水乐园的项目不能盲目追求新奇,挖掘文化内涵、注入文化灵魂、打造独特的主题才是其吸引力塑造的关键。至于冬季,因其寒冷的天气,传统意义上来说属于淡季,旅游规划者不妨从温泉、冰雪嘉年华、庙会、温室等独特景致、休憩方式方面发力看看。

以上方式主要提出以消费为提升,从侧面减弱季节性对景区旅游的影响,但归根结底,其都无法把北方地区的冬季旅游变得比夏季旺盛。规划设计可以做一部分努力,调节结构,但无法彻底解决。在此背景下,可以配合景区吸引物、景区服务规划设计,配合“狙击”旅游者。

对此做了梳理,主要包括旅游景区定位、景观特色设计、交通设计、生态规划设计、“人本”设计及盈利模式设计等六大方面。

旅游景区规划怎么做?需把握好这六大要素

旅游景区规划定位

1.主题定位:整合资源,形成清晰独特、引人入胜的主题,以此为基础进行景区旅游规划;

2.目标定位:是景区独特吸引力达到何种程度的基础,对景区发展起引导作用;

3.市场定位:细分市场,按照重要性、营销时序性、区域分化、类别划分等维度进行定位;

4.功能定位:围绕食住行游购娱等旅游六要素,结合游憩方式,打造形成具有综合功能的结构系统;

5.开发战略定位:按轻重缓急、先后时序、结构配合、投资分配等确定景区开发过程。

寻找差别优势。避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用其强势中蕴含的弱点,确立品牌的优势地位,无限放大优势。将这一定位从策划、规划、设计、建设、运营等方面进行无限放大,并且环环相扣,最后融入到旅游景区的方方面面。

景观特色设计

特色是景区存在的基础和生命,有特色才有竞争力,因此景观特色设计的重要性不言而喻。景观特色设计应以功能性、独特性、文化性、协调美观性为前提进行设计,同时也要考虑将人工建筑与自然景观融为一体,达到自然美与人工美的统一,为游客带去更好的观景体验。此外,在开发观赏价值高、吸引力强、经济效益好的景点时,应充分发挥景点的利用率,并同其他行业结合起来,“一点”多用,最大限度发挥景点的综合利用价值。

旅游景区规划怎么做?需把握好这六大要素

交通设计

在景区旅游规划中,通达的交通设计是必不可少的。其不仅要确保道路本身的通达、自然及路面的质量,还要注意所经地区的视觉观赏效果,以便使景区风景特征能够沿途展现出来,让游人感受到流动的景观美。

生态规划设计

从生态发展的角度出发,对旅游景区的事物进行合理组织和安排,使青山常在,绿水长流。只有从旅游的发展需要出发,立足生态规划设计内涵,才能紧握时代发展脉搏,与时俱进,打造真正和谐的景区环境,满足人们的需要。

旅游景区规划怎么做?需把握好这六大要素

“人本”设计

躬身入局,旅游景区规划设计应强调“以人为本”,即一切为游客着想。充分考虑游客的体验,从细微处入手,提高游客的舒适度。诸如游览过程中的精准娱乐设计;在最美的地方停留,构造设计休憩区;人性化的辅助设施(合理分布的饮水处、卫生间和餐饮店)等。

盈利模式设计

旅游景区项目的核心最终还是要落实到商业模式的设计上,一般包括收入模式设计和收益项目两方面。旅游景区项目的盈利模式因其特殊性而不同于其他,特别是在环境以及旅游项目所在地方经济可持续发展的双重压力下,盈利模式设计将是项目评估和可行性研究工作必须涉及的领域,同时其压力在通常情况下与市场因素一样影响着项目盈利能力。

旅游景区规划怎么做?需把握好这六大要素

结语:旅游景区规划设计说白了就是景区运营的第一步,根基夯实,才能根繁叶茂。与其后续不停修补整改,不如退而“结网”,把前期工作做足,将旅游景区的衍生产品线规划好,才是景区可持续发展的重点,其次就是旅游景区景观的包装设计,不脱离原生态样貌,巧妙融入景区主题特色,打造独特的旅游景点